- Родился в 1963 году в Магнитогорске.
- С детства увлекался лыжами, велосипедом, много лет занимался декоративно-прикладным искусством – резьбой по дереву. Наши работы отправлялись на ВДНХ, награждались дипломами.
Об эксперте

Меня зовут Юрий Волщуков
Факты о себе
- Школа №25 г. Магнитогорск, 1980 г.
- Магнитогорский государственный технический университет, кафедра промышленной кибернетики и систем управления, 1985 г.
- Аспирантура, защита диссертации по теме «Управление сталеплавильными агрегатами», 1990 г.
- Работа на ММК, центральная лаборатория автоматизации, 1985–1987 гг.
- Преподавательская деятельность в вузах, с 1987-2014 г.
- Частный бизнес в сфере автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий, программирования и ИТ, 1992-2015 г.
- Руководитель компании, разрабатывающей ПО.
- Более 50 научных публикаций в отечественных и международных изданиях.
- Зарегистрировано более 10 программных продуктов в Роспатенте.
- С 1988 — создание ИЧП, консультации и разработка ПО.
- С 90-х — преподавание, обучение, создание учебного центра.
- Последние 10 лет — основной фокус на развитие и масштабирование собственных программных продуктов.
- Внедрение и продвижение собственных программных комплексов («Парадигма», фреймворк прикладного ПО).
Миссия и подход
Предоставление экспертной поддержки заказчику в выборе разумного технического решения по автоматизации производственных процессов, позволяющего создать плацдарм для дальнейшего развития и масштабирования цифровых решений в бизнесе.
Сегодня, при выполнении проектов по автоматизации и цифровизации, приходится пристальное внимание уделять требованию непрерывного функционирования бизнеса при запуске новых систем автоматизации.
Современные технологические и информационные изменения привели к ситуации сильнейшей зависимости бизнеса от качества и функциональной полноты используемого программного обеспечения.
Мой профессионализм в предметной области, управленческий опыт запуска систем в реальной производственной среде позволяет заинтересованной стороне получить независимое экспертное мнение.
В процессе совместной работы все технические, организационные и управленческие решения рассматриваю и предлагаю через призму трёх ключевых принципов:
Цели и ценности
Для меня важно делать работу качественно и с полной ответственностью, не ради галочки, а потому что иначе не умею. Я считаю, что жизнь слишком ценна, чтобы тратить её на посредственные решения, стремлюсь создавать результат, которым можно по-настоящему гордиться
Мои ценности основаны на развитии: я постоянно углубляю управленческие и ИТ-компетенции, делюсь знаниями и помогаю другим расти. Верю в силу командной работы и считаю своей задачей поддерживать, развивать и усиливать тех, кто рядом.
Достижения
Кандидат технических наук, специалист в области автоматизации, цифровизации и управления проектами. За годы работы накоплен обширный опыт в научной, преподавательской и прикладной деятельности — от исследований и защиты диссертации до создания и внедрения ИТ-систем в промышленности.
Создал авторские курсы и методики, востребованные в образовательной и корпоративной среде. Руководил проектами цифровой трансформации на реальных предприятиях, включая разработку и внедрение информационных систем под конкретные бизнес-задачи.
На сегодняшний день реализовано множество проектов: от программных модулей и внутренних сервисов до комплексных решений по интеграции, аналитике и автоматизации процессов. Всё это стало возможным благодаря системному подходу, опоре на практику и стремлению к полезному результату.
Компетенции
Я прошёл путь от научной работы и преподавания до разработки методик, консультационной практики и создания авторских ИТ-решений.
Для меня работа — это вклад в развитие управленческой культуры, возможность делиться опытом и выстраивать эффективное взаимодействие между людьми и системами.
Преподавательская
и учебно-методическая деятельность
Постоянная занятость, управление командой и решение организационных задач в режиме 24/7 показали острую нехватку квалифицированных управленцев. Именно этот практический опыт стал основой для книги «Успешный руководитель проекта» — материала, созданного для начальной подготовки менеджеров и формирования у них базового понятийного аппарата в сфере управления проектами.
Это не просто теоретический труд, а практическое руководство, вобравшее в себя лучшие рабочие подходы, проверенные на реальных кейсах.
Эта книга необходима всем, кто:
Приобрести книгу- Только начинает карьеру руководителя фирмы, топ-менеджера или управленца
- Имеет опыт в управлении, но хочет сократить сроки, затраты и количество сотрудников, необходимых для реализации проекта
- Стремится увеличить количество бизнес-проектов в одной или нескольких сферах
- Хочет больше отдыхать и меньше работать. Автоматизировать бизнес-процессы до уровня минимального вмешательства — только в особо сложных и ответственных точках контроля проектом

Экспертность
Клиенты, с которыми работал
Кейсы
Решаем конкретные задачи клиентов — быстро, эффективно и с понятным результатом. Реальные проекты, измеримые показатели и понятные выгоды.


