Единая точка доступа к информации Единая точка доступа к информации Единая точка доступа к информации Единая точка доступа к информации Единая точка доступа к информации Единая точка доступа к информации
Универсальные компетенции будущего
- Вебинар
- Старт: 25 сентября
- Начало: 19:00
Как автоматизация помогает снизить издержки, ускорить операции и убрать человеческий фактор из критичных бизнес-процессов.
Разберём 7 ключевых направлений, где автоматизация даёт максимальный эффект — на реальных примерах из практики
Юрий Волщуков
Узнайте 7 проверенных секретов автоматизации, которые позволят вашему бизнесу работать быстрее, снизить затраты и избежать ручных ошибок — от интеграции ERP/MES до систем диспетчеризации и онлайн‑мониторинга оборудования
Благодаря наглядным кейсам вы увидите, как превращать данные в управленческие решения, выявлять «узкие места» и последовательно строить цифровую экосистему, готовую к масштабированию. Спикер поделится не просто инструментами, но готовой дорожной картой внедрения — вы уйдёте с вебинара с чётким планом действий
Для кого подходит
Менеджерам и операционным директорам
Получите прозрачность по всем бизнес-процессам, настроите мониторинг ключевых метрик и устраните «тёмные зоны» в системе управления
IT‑должности (CDO, CIO, автоматизаторы)
Внедрите интеграцию и диспетчеризацию, создадите единое окно для контроля и управления производством
Проект‑ и бизнес‑аналитикам
Примените инструменты для диагностики процессов и организуете автоматизированное управление операциями на основе данных
Программа вебинара
Единая точка доступа к информации
Диспетчерская система контроля
Построение сквозного мониторинга: что, где и когда происходит на производстве, цехе, агрегате.
Наглядность процессов
Наглядность процессов Наглядность процессов Наглядность процессов Наглядность процессов
Онлайн‑доступ к статусам оборудования
Онлайн‑доступ к статусам оборудования Онлайн‑доступ к статусам оборудования Онлайн‑доступ к статусам оборудования Онлайн‑доступ к статусам оборудования
Выявление узких мест и автоматическое управление процессами
Выявление узких мест и автоматическое управление процессами Выявление узких мест и автоматическое управление процессами Выявление узких мест и автоматическое управление процессами
Цифровой фундамент роста
Цифровой фундамент роста Цифровой фундамент роста Цифровой фундамент роста Цифровой фундамент роста Цифровой фундамент роста
Участники приобретут
После вебинара участники приобретут практические знания и рекомендации, которые помогут повысить эффективность бизнеса
Чёткое понимание принципов организации единой точки доступа к информации
Узнают, как централизовать данные и устранить хаос в системах для быстрого и удобного поиска нужной информации
Навыки построения автоматизированной системы диспетчерского контроля
Получат пошаговые рекомендации по созданию системы, которая контролирует процессы в режиме реального времени
Практические советы по организации онлайн-доступа к информации о производственной активности
Узнают, как централизовать данные и устранить хаос в системах для быстрого и удобного поиска нужной информации
Знания о современных решениях для автоматического управления процессами
Обретут представление о технологиях, позволяющих автоматизировать управление и снизить влияние человеческого фактора
Основы создания цифрового фундамента для развития и управления конкурентоспособным предприятием
Поймут, как строить устойчивые системы автоматизации для долгосрочного успеха бизнеса.
Запись вебинара и доступ к PDF‑чек‑листу с практическими инструментами
Оставьте заявку на участие в вебинаре
Оставьте заявку на участие в вебинаре — и вы получите мгновенный доступ к прямому эфиру, записи и PDF‑чек‑листу с практическими инструментами.
Оставить заявку
Оставьте свои контактные данные и вам будет дана ссылка на трансляцию
Об эксперте
Меня зовут Юрий Волщуков
Развиваю управленческую культуру в своей внешней и внутренней среде через создание осознанного взаимодействия между заказчиком и исполнителем. Выстраивание взаимного доверия на протяжении совместной работы, профессионализм в предметной области гарантия достижения ожидаемых результатов заинтересованными сторонами.
В процессе совместной работы все технические, организационные и управленческие решения рассматриваю и предлагаю через призму трёх ключевых принципов:
Системный подход
Учитываю всю картину: цели, процессы, связи и ограничения среды.
Ситуационное управление
Адаптирую подход под ваш контекст: задачи, команду, риски и текущую управленческую ситуацию.
Проектное мышление
Настраиваю проектную практику со сборкой индивидуального результата.
Ближайшие события
Участие в событиях — шаг к эффективной модернизации и повышению конкурентоспособности