1. Введение: Понимание исходной ситуации1. Введение: Понимание исходной ситуации1. Введение: Понимание исходной ситуации1. Введение: Понимание исходной ситуации
- Консультация
- Продолжительность: 1 ч. 30 мин.
- Формат: онлайн
- Стоимость:40 000 ₽
Консультация по автоматизации процессов управления производственным предприятием
Консультация по созданию современных систем автоматизации. Их иерархия, требования к интеграции. Примеры реализации.
Юрий Волщуков
Информация
Комплексная консультация для производственных предприятий, направленная на подготовку эффективного решения по автоматизации управления.
Вы получите профессиональную консультацию по созданию эффективных систем автоматизации — от построения иерархии до требований к интеграции с существующими ИТ-ландшафтами. Не «теория ради теории», а системный, практико-ориентированный формат, где каждый блок направлен на решение конкретных задач.
Услуга основана на системном подходе, проектном мышлении и принципах ситуационного управления и помогает сформировать:
- стратегию цифровизации;
- сократить операционные издержки;
- повысить управляемость производства;
Для кого подходит
Руководители производств и генеральные директора
Для выработки стратегии автоматизации и повышения эффективности управления.
Операционные директора и руководители ИТ-направлений
Для подготовки тех.задания и подбора оптимальных решений.
Руководители подразделений, ответственных за внедрение ИТ-систем
Для навигации в сложной среде решений и интеграций.
Программа консультации
1. Введение: Понимание исходной ситуации
2. Системный подход к автоматизации
2. Системный подход к автоматизации2. Системный подход к автоматизации2. Системный подход к автоматизации2. Системный подход к автоматизации
3. Проектное мышление и структурирование работ
3. Проектное мышление и структурирование работ3. Проектное мышление и структурирование работ3. Проектное мышление и структурирование работ3. Проектное мышление и структурирование работ
4. Ситуационное управление и адаптация решений
4. Ситуационное управление и адаптация решений4. Ситуационное управление и адаптация решений4. Ситуационное управление и адаптация решений
5. Рекомендации и следующий шаг
5. Рекомендации и следующий шаг5. Рекомендации и следующий шаг5. Рекомендации и следующий шаг5. Рекомендации и следующий шаг
Какие знания приобретёте по итогам консультации
Прошедшие консультацию получают не просто рекомендации — это структурированный, системный результат, с которым можно уверенно двигаться дальше
1. Аналитический разбор вашей ситуации
Услуга Вы получите профессиональный взгляд со стороны на процессы, тормозящие развитие предприятия, зоны потерь эффективности и управляемости, а также ИТ-решения, которые уже не работают или работают неэффективно
2. Индивидуальную карту автоматизации
Услуга Будет сформирована дорожная карта с пошаговым планом: какие процессы автоматизировать в первую очередь, какие системы (ERP, MES, SCADA) подойдут, что можно реализовать своими силами, а где стоит привлечь подрядчиков
3. Архитектуру будущей системы управления
Услуга Помогу сформировать основу будущей ИТ-архитектуры: как связать производственные и управленческие контуры, какие уровни и блоки системы необходимы и как выстроить взаимодействие между отделами и системами — от оборудования до ERP
4. Чёткое понимание «с чего начать»
Услуга Вы уйдёте с консультации с полным пониманием, как быстро достичь «быстрых побед» и показать результат, а также какие данные нужны для обоснования проекта перед руководством или инвесторами
5. Ответы на ваши конкретные вопросы и ситуационные кейсы
Услуга Любые внутренние сложности, специфические барьеры, конфликты между отделами — вы сможете разобрать их в диалоге с экспертом и получить варианты решений. Это то, что невозможно «нагуглить» или найти в учебниках.
Запишитесь на консультацию и повысьте эффективность своего бизнеса
Кейсы
Решаем конкретные задачи клиентов — быстро, эффективно и с понятным результатом. Реальные проекты, измеримые показатели и понятные выгоды.
- Автоматизация
- Производство
Ситуационное управление
Предприятию требовалось наладить интеграцию разрозненных производственных систем. Клиент обратился за экспертизой на этапе выбора решения.
- Автоматизация
- Консалтинг
- Производство
- Управление
Промышленность: как объединить подрядчиков и заказчика
Предприятию требовалось наладить интеграцию разрозненных производственных систем. Клиент обратился за экспертизой на этапе выбора решения.
- Автоматизация
- Производство
- Управление
Ситуационное управление в условиях неопределённости
Предприятию требовалось наладить интеграцию разрозненных производственных систем. Клиент обратился за экспертизой на этапе выбора решения.
- Автоматизация
- Консалтинг
- Производство
Системная экспертиза для цифровой трансформации производства
Предприятию требовалось наладить интеграцию разрозненных производственных систем. Клиент обратился за экспертизой на этапе выбора решения.
Об эксперте
Меня зовут Юрий Волщуков
За спиной 55 лет, и впереди не меньше. Живу в Магнитогорске. Частный бизнес — уже 25 лет. Я играющий директор фирмы по разработке программного обеспечения. Нравится командировочная жизнь, встречи с новыми людьми и предприятиями. В семье — взрослая дочь и сын, любящая супруга. Самое важное — иметь место, где тебя любят, и где душа отдыхает.
Развиваю управленческую культуру в своей внешней и внутренней среде через создание осознанного взаимодействия между заказчиком и исполнителем. Выстраивание взаимного доверия на протяжении совместной работы, профессионализм в предметной области гарантия достижения ожидаемых результатов заинтересованными сторонами.
Кандидат технических наук, специалист в области автоматизации, цифровизации и управления проектами. За годы работы накоплен обширный опыт в научной, преподавательской и прикладной деятельности — от исследований и защиты диссертации до создания и внедрения ИТ-систем в промышленности.
Создал авторские курсы и методики, востребованные в образовательной и корпоративной среде. Руководил проектами цифровой трансформации на реальных предприятиях, включая разработку и внедрение информационных систем под конкретные бизнес-задачи.
Отзывы
Константин Константинов
Замдиректора по развитию, ООО IT Group
Часто задаваемые вопросы
В чем уникальность подхода?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Для кого подходят ваши услуги?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Вы занимаетесь только консультациями или реализуете проекты под ключ?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Какие типы проектов вы консультируете?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Как проходит консультация?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Работаете ли вы с заказчиками за пределами России?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Остались вопросы?
Укажите свои контактные данные, и я свяжусь с вами в ближайшее время