Как стартовать, когда проект только лишь обозначился? Договор еще в обсуждении, а Вы уже приступили к обсуждению, проработке.
Есть задание
- Online-курс
- Формат: онлайн
Успешный проект! С чего начать?
Мини-курс о ключевых этапах старта и реализации проекта.
Информация
Онлайн-курс из 5 мини-уроков, который поможет руководителю проекта грамотно стартовать, избежать фальстарта и успешно провести проект до завершения.
В курсе затрагиваются реальные ситуации, с которыми сталкивается РП при запуске и сдаче проекта заказчику.
Для кого подходит
Руководители проектов
Чтобы выработать системный подход к запуску и реализации проектов.
Бизнес-аналитики
Чтобы лучше понимать, как идеи превращаются в договорные обязательства.
Менеджеры по продукту
Чтобы наладить взаимодействие с заказчиком на всех этапах.
Предприниматели и стартаперы
Чтобы запускать проекты без потерь времени и ресурсов.
Программа курса
Мини урок 1. Когда руководителю проекта следует приступить к работе над проектом?
Мини урок 2. Как преобразовать «хотелки» в договорные обязательства.
Как руководителю проекта строить отношения с бизнесом
Мини урок 3. Особенности старта проекта
Старт проекта. Стартовое совещание. Правила исключения фальстарта.
Мини урок 4. Какие действия спасут ваш проект от краха и помогут в достижении целей проекта в обозначенные сроки
Фаза реализации проекта
Есть задание
Мини урок 5. Передача результатов проекта Заказчику
Фаза закрытия проекта
Есть задание
Какие знания приобретёте по итогам курса
Прошедшие курс получают не просто рекомендации — это структурированный, системный результат, с которым можно уверенно двигаться дальше
Понимание роли РП на старте
Узнаете, когда и как должен включаться руководитель проекта ещё до подписания договора.
Работа с ожиданиями заказчика
Научитесь переводить «хотелки» в конкретные обязательства, зафиксированные в договоре.
Подготовка старта проекта
Освоите правила запуска, исключения фальстарта и важность стартового совещания.
Спасение проекта в кризисной фазе
Получите приёмы, которые помогут удержать проект от срыва в реализации.
Правильная передача проекта
Разберётесь, как грамотно завершить проект и передать результат заказчику.
Запишитесь на курс
Кейсы
Решаем конкретные задачи клиентов — быстро, эффективно и с понятным результатом. Реальные проекты, измеримые показатели и понятные выгоды.
- Автоматизация
- Производство
Ситуационное управление
Предприятию требовалось наладить интеграцию разрозненных производственных систем. Клиент обратился за экспертизой на этапе выбора решения.
- Автоматизация
- Консалтинг
- Производство
- Управление
Промышленность: как объединить подрядчиков и заказчика
Предприятию требовалось наладить интеграцию разрозненных производственных систем. Клиент обратился за экспертизой на этапе выбора решения.
- Автоматизация
- Производство
- Управление
Ситуационное управление в условиях неопределённости
Предприятию требовалось наладить интеграцию разрозненных производственных систем. Клиент обратился за экспертизой на этапе выбора решения.
- Автоматизация
- Консалтинг
- Производство
Системная экспертиза для цифровой трансформации производства
Предприятию требовалось наладить интеграцию разрозненных производственных систем. Клиент обратился за экспертизой на этапе выбора решения.
О спикере
Меня зовут Юрий Волщуков
За спиной 55 лет, и впереди не меньше. Живу в Магнитогорске. Частный бизнес — уже 25 лет. Я играющий директор фирмы по разработке программного обеспечения. Нравится командировочная жизнь, встречи с новыми людьми и предприятиями. В семье — взрослая дочь и сын, любящая супруга. Самое важное — иметь место, где тебя любят, и где душа отдыхает.
Развиваю управленческую культуру в своей внешней и внутренней среде через создание осознанного взаимодействия между заказчиком и исполнителем. Выстраивание взаимного доверия на протяжении совместной работы, профессионализм в предметной области гарантия достижения ожидаемых результатов заинтересованными сторонами.
Кандидат технических наук, специалист в области автоматизации, цифровизации и управления проектами. За годы работы накоплен обширный опыт в научной, преподавательской и прикладной деятельности — от исследований и защиты диссертации до создания и внедрения ИТ-систем в промышленности.
Создал авторские курсы и методики, востребованные в образовательной и корпоративной среде. Руководил проектами цифровой трансформации на реальных предприятиях, включая разработку и внедрение информационных систем под конкретные бизнес-задачи.
Часто задаваемые вопросы
В чем уникальность подхода?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Для кого подходят ваши услуги?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Вы занимаетесь только консультациями или реализуете проекты под ключ?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Какие типы проектов вы консультируете?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Как проходит консультация?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Работаете ли вы с заказчиками за пределами России?
Наша аудитория — управленцы и технические руководители производственных предприятий, которые ищут эффективные и долгосрочные решения в сфере автоматизации.
Остались вопросы?
Укажите свои контактные данные, и я свяжусь с вами в ближайшее время
Внимание
Вы переходите на обучающую платформу, где ведётся работа со слушателями и студентами
Информация о курсе:
«Успешный проект! С чего начать?»
- Online-курс